与金融危机的后果一致! 供应链问题暴露“全球化”的危险

　　周四(10月21日)，没有什么比供应链更能体现全球化的愿景，然而就如同2008年的金融危机，2021年的供应链危机正在助长全球化的倒退。

　　今年造成全球供应链危机的原因有三，分别是新冠大流行、气候和地缘政治。首先，西方国家的经济复苏推动了消费电子产品的需求，但同时马来西亚等国家爆发新一波疫情，被迫实施封锁造成生产中断。其次，极端气候造成美国德州的芯片工厂停产。最后，美国的关税与出口禁令使美国芯片库存下降，同时促使中国买家囤货。

　　英国能源危机也是源自同样的因素，新冠疫情与英国脱欧造成卡车司机数量大减，缺乏风力使再生能源发电下滑，更糟糕的是，天然气库存恰好不足。中国经济则因封锁措施与为实现减排目标而停工陷入困境，澳洲煤炭的禁止进口加剧了能源短缺。

　　全球化的退步与风险

　　事实上，全球供应链危机的爆发也是因为遭到全球化的反噬，全球化后企业采用外包与离岸代工、及时库存以及将设计与生产分开的“轻资本”模式。根据世界银行的数据，全球价值链(一种产品至少由两个国家共同生产)在世界贸易中所占的比重从1970年的37％，一路上升到2008年的近52％，金融危机爆发后，该比例下滑，到2015年时降到48％。

　　政府与企业正在意识到依赖遥远供货商、海运与电力传输等重要环节缺乏缓冲空间的风险，例如，根据波士顿咨询公司(Boston Consulting Group)和半导体行业协会的一份报告，全球半导体供应链中“某个区域全球市占率超过65%的点”就有50多个，“每个点都面临因天灾、基础设施关闭或国际冲突事件而无法正常运作的风险”。

　　大流行无疑给全球化带来了最大的冲击，工厂生产、边界遭关闭，变种病毒和中国的零病例政策都意味着，供应链仍受到威胁。但随着自然免疫和疫苗接种普及、限制和关闭边境的成本太高，这种情况应该会减弱。