恒瑞始终坚持企业创新不能完全依靠一个人或几个人解决问题的原则

12月4日，恒瑞医药宣布，公司董事会最近收到公司副总经理、首席医疗执行官（肿瘤）张晓静辞职报告，因个人原因辞职，张晓静将不再担任公司任何职务，相关工作已移交，人事变动不会影响公司相关工作的正常发展。

据内部人士透露，恒瑞临床研发调整已经有一段时间了。不久前，恒瑞宣布任命施伟博士、朱晓宇博士、王琳娜博士为临床研发部副总经理，分别担任胸部、乳腺肿瘤、消化道肿瘤临床研究首席医学官（CMO）职责，向负责临床研发部的公司副总经理王全仁汇报。公开资料显示，1986年出生的王全仁于2014年加入恒瑞医药，获得中国科学院上海药物研究所博士学位，主持多种新药和联合用药的临床开发。三位新员工CMO成功的领导小组主持了卡瑞利珠单抗、阿帕替尼、吡咯替尼、达尔西利的临床开发和注册研究等多种创新药物。据了解，王泉人从去年开始接管恒瑞非肿瘤领域的临床研发管理。经过人事调整，他将全面负责恒瑞的临床研发管理，他也是恒瑞最年轻的高管。

对于这些调整，恒瑞医药副总经理、全球研发总裁张连山表示，这是公司不断推进研发管理人才专业化、年轻化的必然过程。近年来，一批年轻研发中高层管理人员的任命，有助于公司在保证创新研发连续性和稳定性的基础上进一步输入“新鲜血液”。同时，张连山表示，随着临床研究管理对疾病领域专业化要求的不断提高，公司临床管理体系的调整势在必行。临床研究细分专业治疗领域的任命CMO管理是进一步优化创新研发体系结构，有利于提高临床开发效率，加快公司新药研发。

一位医药行业人士认为，作为一家大型成熟企业，在转型的关键时期，高管团队可以跟随市场和行业的新形势、新变化和动态调整，更有利于激发团队活力，增加转型动力。

据上述内部人士透露，在人才选择方面，恒瑞始终坚持企业创新不能完全依靠一个人或几个人解决问题的原则，坚持建立完整的创新体系，建立完整的创新团队，依靠成熟的技术平台，产生持续、稳定的创新。公司一直非常重视人才培训，公司管理层多年前开始规划领导人才团队建设，建立专业经理的长期治理机制。

具体到研发，据公司介绍，经过多年的发展，恒瑞建立了5000多人规模、专业、综合能力的全球研发团队，在连云港、上海、成都、美国设立了研发中心或分支机构，覆盖世界前沿技术领域，形成梯队产品管道，形成了完善的临床研发过程和机制，公司整体产品开发和核心技术开发基于整个研发团队的整体合作和整体运营。目前，恒瑞研发仍由副总经理、全球研发总裁张连山、上海恒瑞研发中心副总经理何峰博士、上海盛迪临床海盛迪临床前开发转化医学副总经理廖成博士负责。R&D人才梯队规划有序，后备人才储备充足，稳定的优秀人才在恒瑞平台上获得丰富的经验和快速成长。恒瑞制药除了与企业一起成长的专业人才和管理团队外，还不断引进具有丰富跨国制药企业工作经验的高级人才，建立国际领先的人才团队，为企业的长期可持续发展提供强有力的支持。

除了创新研发体系的不断调整和优化外，经过多年的发展，恒瑞医药还建立了蛋白质降解剂等一批具有自主知识产权的国际一流新技术平台（PROTAC，分子胶)，抗体药物偶联物（ADC），双/多特异性抗体，细胞基因治疗（CGT），核酸药物（siRNA，mRNA），这些先进的技术平台，如生物信息学、转化医学等，为公司的创新研发提供了有力的基础保障。