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小熊电器公司:差异化创新是一种更符合小型家电行业特点的战略

今日策略 2022-05-26 阅读 283

2020年,新冠肺炎疫情黑天鹅事件爆发后,年轻人之间的烹饪比赛开始,使空气煎锅、电动打蛋器、酸奶机等小家电成为电子商务平台的热门产品。当时,有很多人猜测,不温不火的小家电行业即将迎来风口。

然而,到2021年底,仙玉已经发布了一份2021年度十大无用商品的名单,上市商品分别是:空气煎锅、跑步机、电子书、卷发棒、早餐机、立得、破壁机、筋膜枪、美容仪器、健身环。空气煎锅,早餐机,破壁机。。。这是一款曾经非常受欢迎的欢迎。

大多数消费者对小家电并不陌生。电饭煲、热水壶和微波炉都是小家电;然而,这是一种传统的小型家用电器,具有刚性需求和成熟渠道的特点。

所以市场上已经呈现出三大竞争态势(00033.SZ)、九阳(00242.SZ)、苏泊尔(002032,诊断股)(002032.SZ)的老牌玩家美。

后起之秀小熊电器之所以能够突破,主要是因为产品的长尾定位和早期电商红利的两个方面。

首先,从产品定位的角度来看,小熊电器成立于2006年,定位为创意小家电。最初专注于小厨房小家电,如酸奶机、煮蛋器、豆芽机等。

整个小家电市场有很多种类,虽然电饭煲、微波炉等产品的市场规模较大,但产品集中度较高,市场主要被这些老头玩家抢占。

因此,小熊电器选择了长尾轨道,并采用了创意的小家电路线。虽然单个长尾小家电市场规模较小,但从整体规模来看,长尾小家电市场发展空间较大。

此后,小熊电器通过多类、多SKU的方式,在长尾细分领域创造了爆炸性产品,品类覆盖率极高,确保小熊电器能够充分利用长尾市场,实现业务快速增长。

二是电子商务红利。小熊电器是淘宝上最早实施在线授权销售模式的小家电制造商之一。在早期阶段,依靠在线电子商务渠道实现收入的快速增长。此后,小熊电器的在线渠道继续稳定。根据财务报告,小熊电器在线渠道收入占2015-2017年总收入的比例保持在90%左右。

总的来说,差异化定位+电商红利让小熊电器在国内小家电市场成功站稳了脚跟。

从企业收入来看,2016年至2019年,小熊电器的收入增长率分别为45.5%、56.17%、23.96%和31.7%;自2018年以来,收入增速有所放缓。

随着新兴厨房小家电需求的增加,2020年疫情导致居民居住时间增加。

当时,小熊电器也抓住机遇,推出了绞肉机、空气煎锅等新产品,利用在线直播等方式,把握疫情期间在线渠道的高增长红利。根据财务报告,2020年小熊电器的收入增长率将再次提高到36.16%。

从2020年的37.41%到2021年的18.84%,电热类2021-18.84%,从2020年的11.11%下降到2021年的9.15%。

在小熊电器业绩下滑的背后,疫情逐渐得到控制,人们的生活节奏开始回到过去,消费者对小厨房电器的热情也随之降温。

这也反映出中国厨房创意小家电市场整体进入疲软期。根据奥维云的数据,2021年厨房小家电(12个类别)零售销售额为514亿元,同比下降14.1%;零售额为2.4亿台,同比下降13.5%。

这个市场有很多玩家,因为技术门槛不高。不仅有美的、九阳、长虹等老牌企业,还有小米等跨界玩家。

在行业竞争下,企业重营销、轻研发现象将更加严重。

根据小熊电器财务报告,从2017年到2020年,小熊电器的销售费用分别为2.47亿元、2.86亿元、3.96亿元、4.40亿元,同比增长分别为69.83%、15.74%、38.52%和11.20%。与此同时,小熊电器的收入增长率分别为56.17%、23.96%、3.70%和36.16%。

可以看出,小熊电器销售费用的增长趋势与收入增长率基本相同,除了2020年疫情爆发后大幅催化企业收入外,重营销是企业扩大市场份额的关键一步。

到2021年,从2020年的4.4亿元增加到2021年的5.53亿元,企业再次增加营销投入。

官方解释称,由于传统电商平台竞争压力加大,导致成本增加,以及抖音等新平台的推广成本较高,成本增加。

但是花了很多精力却没有取悦用户,2021年收入的负增长让企业营销玩法失效。

未来小熊电器的营销投入,在行业竞争和需求降温的双重困境下,效果可能会越来越弱。

同样,由于技术门槛低,大量同质化产品在企业推出新产品后会迅速出现在市场上。

例如,在淘宝上搜索空气煎锅时,美的、九阳、小熊、长虹和许多不为消费者所知的品牌出现了;这些产品在外观设计、产品功能等方面也非常相似。

因此,小果小家电企业想要打破困境,就需要注重创新,不断推出新产品;同时,提高产品实力,从众多追随者中脱颖而出。这意味着,虽然小家电的研发门槛一般不高,但在激烈的市场竞争中,重视研发仍然是企业立足的关键。

小熊电器公司的创始人兼董事长也表示:与大家电相比,小家电是一个相对活跃和开放的细分行业,有很大的创新空间。在我看来,差异化创新是一种更符合小型家电行业特点的战略。我们推出的第一个酸奶机产品,本质上也是一个差异化的创新。很长一段时间以来,我们很少与家电同行竞争。即使在未来,差异化创新仍然是小熊电器的主要发展战略。

但在研发方面,研发投入不及营销投入的四分之一,与2021年小熊电器5.53亿元的营收费用相比。与此同时,2021年企业R&D增速低于营销增速。

根据财务报告,2021年小熊电器研发人员减少47人,同比减少14.73%,这也反映在员工人数的调整上。相比之下,销售人员同比增长112人,同比增长14.34%。

根据财务报告,2021年全年新宝股份国内销售收入33亿元,较去年同期小幅增长9%;国外销售收入高达116亿元,增长14%。可以看出,海外业务已成为新宝股份的主要收入来源。

目前,小熊电器的海外业务范围已扩大到美国、新加坡和其他国家。根据财务报告,到2020年,海外营业收入将达到2.09亿元,占总收入的5.71%。然而,总体而言,海外业务尚未成为企业收入的支撑点。如果小熊电器想在海外快速站稳脚跟,它需要企业关注渠道建设和产品实力。

海外渠道也离不开这套国内在线营销烧钱游戏;至于产品实力,企业需要对符合当地消费者需求的创新产品进行更多的研究。

总的来说,目前小熊电器的出海之路还没有成为气候。这可能是一个新的机遇,也是一个新的挑战。



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